Estamos chegando ao final de 2021. Isso significa que já é hora de planejar e preparar a empresa para 2022. O relatório Focus, divulgado pelo Banco Central, aponta que devemos ter, no próximo ano, uma inflação de 4,63%. O mercado também reduziu a previsão de alta do PIB de 1,2% para 1%. Para completar, não há uma perspectiva de melhora do cenário político, estaremos em ano de eleição e enfrentamos uma crise hídrica e uma crise na cadeia global de suprimentos.
Meu objetivo não é assustar, mas fazer um alerta. Planejar nunca foi tão importante e necessário. O Planejamento Empresarial é utilizado para antecipar quais os passos necessários para guiar a empresa pelo melhor caminho até que seus objetivos sejam alcançados. É por meio dele que as estratégias são definidas. Por todas as suas características, o planejamento empresarial é indispensável em qualquer negócio, não importando o porte, área de atividade ou tempo de fundação da companhia. Por isso, ele precisa estar sob execução constante em todos os departamentos da empresa.
Costumo dizer que fazer um planejamento completo e com regularidade é essencial para manter o crescimento do negócio e evitar perda de tempo, esforço e investimento. Dado o atual contexto econômico, o planejamento empresarial serve para ajudar a manter a empresa saudável e preparada para contornar qualquer adversidade.
Para começar, é preciso ter em mente que todos os departamentos da empresa são extremamente importantes para mantê-la funcionando bem. Um bom planejamento empresarial ajuda a equipe a identificar falhas nos processos e se antecipar a possíveis problemas. Com ele também é possível evitar retrabalho por parte dos colaboradores e direcionar esforços para questões que realmente merecem atenção.
Para montar o planejamento, é importante levar em conta o porte da empresa, quantidade de colaboradores, portfólio, nicho de mercado e uma série de outros aspectos. Também é preciso considerar os departamentos e pessoas envolvidas em cada tarefa, as ações em que vale a pena investir, como executá-las e fazer com que funcionem bem.
Com um planejamento bem-feito, portanto, fica mais simples solucionar problemas, eliminar retrabalho e esforço em tarefas que não trazem retorno, economizar recursos e distribuir melhor tanto esses recursos quanto as tarefas entre os departamentos. Além disso, um bom planejamento empresarial ajuda a integrar os colaboradores na cultura organizacional e a mantê-los engajados.
Com os objetivos e metas bem definidos e sabendo previamente quais são os prováveis cenários que encontraremos no período seguinte, também fica mais simples analisar as rotas, ajustar o planejamento, traçar alternativas e repensar as estratégias pré-definidas. Essa ferramenta de gestão deve ser amplamente explorada por todas as empresas. Você já começou o seu planejamento para 2022?
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