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Seis passos para saber se você tem perfil de franqueado

O mercado brasileiro há alguns anos enfrenta grande instabilidade gerada pela crise econômica. Por isso, cada vez mais empresários miram nas franquias como uma alternativa para empreender com segurança.

Seis passos para saber se você tem perfil de franqueado
Outros Artigos Publicado em 19 de Dezembro de 2019 às, 12h00. Atualizado em 10 de Julho de 2023 às, 23h59.

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 Este é um dos motivos para o setor estar em pleno crescimento. Dados da Associação Brasileira de Franchising (ABF) apontam que o setor registrou um faturamento de R$ 174 bilhões em 2018, um crescimento anual de 7%. Trata-se, sem dúvida, de um resultado impressionante em um ano em que o PIB cresceu pífios 1,1%.

Uma das vantagens das franquias é poder contar com uma marca conhecida para ganhar espaço no mercado. Além da cessão da marca, o treinamento do franqueador para colaboradores e fornecedores é outro diferencial: um suporte para criar processos padronizados e com alto nível de qualidade.

Já do ponto de vista do consumidor, as franquias têm credibilidade e menor taxa de rejeição, o que é comprovado por números. A taxa de mortalidade de pequenas empresas com até 2 anos de funcionamento é de 23%, ao passo que as franquias na mesma condição têm um índice de apenas 3%.

Apesar de ser um modelo de negócio de sucesso, nem todos os empreendedores contam com as características essenciais para atuar em franchising. Confira, a seguir, as principais qualidades do franqueado bem-sucedido:

É preciso gostar de pessoas

Uma das primeiras características de um franqueado de êxito é gostar de pessoas. O dia a dia de uma franquia passa sempre pelo atendimento de clientes. É preciso entender suas necessidades, ver quais as opções de produtos e serviços disponíveis no portfólio e, por fim, vender a solução mais adequada.
De nada adianta entender de gerenciamento de tempo, processos ou ainda saber das últimas novidades em marketing digital, se o empreendedor não gosta de servir bem as pessoas.
A correta análise de motivações, personalidades, percepções e atitudes deste consumidor, trazem uma maior conexão com ele.

Ter espírito de dono

Muitos empreendedores que pensam em investir em franquias estão acostumados com a dinâmica das grandes corporações. Ao mudar de posição, usam parte do capital disponível para abrir o seu negócio. Mas existem grandes diferenças entre ser um colaborador e ser o dono do negócio.
Nesse último papel, é preciso saber ouvir os mais variados atores: o que seus colaboradores têm a dizer, o que a franqueadora acredita que é o melhor processo, o que os clientes pensam sobre suas ações. Antes de tudo, é necessário pesar com exatidão cada uma dessas demandas e tomar decisões com base no feeling e em dados de mercado. Ou seja, deve-se ter o espírito de dono.

Conhecer a fundo técnicas de gestão

O franqueado precisa ter uma visão 360 graus do empreendimento. Por isso, necessita ter conhecimentos básicos em finanças e contabilidade, entender de recursos humanos e de liderança, saber gerenciar vendas e estoques, e acima de tudo, zelar pela imagem da marca franqueadora.

Conhecer técnicas de gestão básicas diminui o índice de problemas mais para a frente. Somente assim, o franqueado vai desfrutar das oportunidades que esta modalidade de investimento traz.

Ao estudar as informações disponibilizadas pela ABF, por exemplo, pode-se verificar que o segmento de Saúde, Beleza e Bem-estar cresceu 12% em 2018 - o dobro do setor de franquias. Se um empreendedor está buscando retorno rápido para o seu investimento, esse é um outro dado importante a considerar. 

Ter o capital disponível para abrir o negócio

Parece uma dica óbvia, mas muitos empreendedores não têm à disposição o capital recomendado pela franqueadora, não contam com uma reserva de caixa ou ainda comprometem todo o seu dinheiro no investimento.

A pressa em buscar uma fonte de renda alternativa pode trazer consequências sérias para a sua saúde financeira. Ao colocar os números e indicadores em uma simples tabela de Excel, é possível avaliar riscos, oportunidades e ameaças, montar cenários, prever o movimento dos concorrentes e os ganhos futuros.

Esse exercício de análise permite ainda questionar o plano de negócio da franqueadora e tirar todas as dúvidas possíveis. As melhores redes dão um excelente suporte para esta tomada de decisão.

Ter afinidade com o ramo de atuação

Se realizar uma pesquisa de mercado é um dos primeiros passos, gostar do ramo de atuação é mais do que indicado. Não adianta investir em alimentação se o empreendedor gosta mesmo de beleza e saúde ou vice-versa.

Tudo fica mais fácil se a franquia tem uma conexão com seus objetivos e histórico. Isso porque o conhecimento adquirido ao logo dos anos ajuda - e muito - a tocar o empreendimento. O seu cliente não vai pagar por algo que você não compraria.

Mas há exceções: ao investir em uma franquia de saúde, por exemplo, não é necessário ter formação específica. Há espaço para empreendedores com outras experiências. Mas é sempre interessante ter afinidade com o tema, uma vez que esse universo estará presente na sua vida por bastante tempo.

Cumprir a sua promessa

Ter compromisso é um aspecto fundamental na hora de abrir uma franquia. Os clientes só vão acreditar no seu empreendimento se você conseguir honrar com a sua palavra. Esta também é uma premissa básica da publicidade. Ao realizar uma promessa, é necessário colocá-la em ação por meio de atitudes.

E não custa lembrar: todo negócio ainda é baseado em relações pessoais e na construção de confiança entre indivíduos.

*Lucas Romi é sócio e vice-presidente de Expansão e Novos Negócios na Odontoclinic.

  

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