A Market4u, rede de mercados autônomos, inaugurou um novo centro de distribuição no Rio de Janeiro, com investimento superior a R$ 1 milhão. A iniciativa tem como foco reduzir prazos, ganhar escala e aumentar a eficiência no abastecimento da rede, que já conta com mais de 700 franqueados.
A unidade, com cerca de 1.600 m² reforça a estratégia da empresa de sustentar o crescimento acelerado na Região Sudeste. A operação também marca um movimento pouco comum no setor: o Market4u é a única rede de mercados autônomos a operar um centro de distribuição dessa escala no estado.
Para viabilizar esse avanço, a rede vem intensificando os investimentos em logística, área que acompanha diretamente o ritmo de expansão do negócio. Em 2025, o Market4u ultrapassou 2.600 unidades em operação, alcançou presença em 180 cidades e registrou faturamento de R$ 336 milhões, acima da projeção inicial. Para 2026, a meta é atingir R$ 500 milhões de faturamento e chegar a 4 mil lojas, um crescimento de 72%.
O movimento ocorre em um momento em que o varejo enfrenta pressão crescente sobre margens, impulsionada por fatores como instabilidade global e impacto direto no preço dos combustíveis, um dos principais componentes do custo logístico. Logo, eficiência operacional e controle da cadeia de abastecimento passam a ser determinantes para a competitividade.
Logística ganha papel estratégico na expansão
Quarta estrutura do tipo na operação, que já conta com unidades no Paraná e em São Paulo, o novo centro passa a atender uma base de aproximadamente 250 lojas no estado do Rio de Janeiro, além de novas unidades previstas.
A iniciativa também amplia a presença da empresa em uma das principais praças para expansão do modelo. No último ano, as operações de centros de distribuição registraram crescimento próximo a 70% no faturamento, consolidando-se como um dos pilares estratégicos da companhia.
“Com o crescimento da rede, a logística deixa de ser apenas um suporte e passa a ser uma alavanca estratégica do negócio. Ter um centro de distribuição no Rio nos permite ganhar escala, reduzir gargalos e oferecer uma operação mais previsível e eficiente para quem está na ponta”, afirma Eduardo Córdova, CEO e cofundador do Market4u.
Antes da implementação do CD, a operação no estado era descentralizada, com franqueados responsáveis por toda a cadeia, da compra ao abastecimento. Com a nova estrutura, a empresa passa a centralizar negociações com a indústria além das promoções no aplicativo, armazenamento e separação de pedidos.
Na prática, o franqueado realiza o pedido até a noite e encontra os produtos que solicitou para abastecimento prontos na manhã seguinte, reduzindo tempo operacional e custos com deslocamento em busca de melhores preços.
Além do ganho de eficiência, o modelo impacta diretamente a rentabilidade. A centralização amplia o poder de negociação com fornecedores, reduz custos e melhora margens, ao mesmo tempo em que permite ao franqueado focar na gestão e expansão do negócio.
Nesse cenário, os centros de distribuição deixam de ser apenas estruturas de apoio e passam a representar uma frente relevante de receita e eficiência.
Estratégia mira escala diante de limitações do mercado
O movimento também responde a desafios estruturais do setor. Segundo a IMAM Consultoria, 61% dos gestores brasileiros apontam a falta de uma estratégia estruturada como entrave para automação logística, enquanto 29% citam déficit de mão de obra qualificada, fatores que reforçam a necessidade de operações mais integradas e escaláveis.
Para o Market4u, o centro carioca funciona ainda como modelo para expansão. A empresa já mapeia novas unidades logísticas em cidades como Belo Horizonte e Porto Alegre, além de avançar em investimentos em tecnologia, aproximação com a indústria e internacionalização.
“O Market4u deixou de ser apenas um mercado autônomo. Estamos construindo um ecossistema baseado em hiperconveniência, eficiência operacional e escala, com uma visão clara de longo prazo”, afirma Córdova.
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