Seja um franqueado Alô Madruga

Com mais de 500 produtos, o cardápio do Alô Madruga oferece desde gelo, bebidas e lanches, passando por cartas de baralho até cola instantânea. Entre os mais vendidos estão cervejas, sorvetes e picolés, snacks, doces, vinhos, destilados e congelados. Mensalmente são comercializados cerca de seis mil cervejas, três mil bebidas diversas e três mil snacks por loja, cada endereço faz 3.500 entregas com tíquete médio de 80 reais todo mês. A marca conta com 40 mil clientes cadastrados.

Sobre a Franquia
Contato Leon Schaefer
Telefone (21) 2495-4400
Email franquias@alomadruga.com.br
Site http://www.alomadruga.com.br/
Blog
Dados de Investimento
Taxa de Franquia R$ 40.000.00 até R$
Capital de Instalação R$ 100.000.00 até R$ 300.000.00
Capital de Giro R$ 15000.00 até R$ 35.000.00
Investimento Total R$ 200.000.00 até R$ 500.000.00
Faturamento Médio Mensal R$ 120.000.00 até 150.000.00
Retorno R$ entre 24 e 30 meses
Taxa de Propaganda R$ 1% (Base de Cálculo:)
Taxa de Royalties R$ 6% (Base de Cálculo:)
Dados da Franquia
Unidades Próprias:
Unidades Franqueadas 03 unidades
Total de Unidades 3
Associação com a ABF Sim
Possui Selo de Excelencia da ABF Sim
Selo
Segmento Negócios e Serviços
Ramo Loja de Conveniência

 

O Alô Madruga surgiu em 2011, e estendeu o significado da palavra “conveniência”. A marca facilitou a vida dos consumidores, de forma prática e eficiente, tornando situações diárias em momentos especiais e simples.

O fundador da marca, Leon Henrique Schaefer, na época com 18 anos, viu um mercado crescente com a falta de segurança que afeta o entretenimento do carioca, e criou o Alô Madruga, primeiro serviço delivery de conveniência na madrugada carioca.

A primeira loja da marca foi inaugurada em 2015 – antes os pedidos eram realizados via telefone ou web – e atendendo às necessidades do mercado, em março de 2018 teve início o formato de franquias. Hoje, o Alô Madruga não possui mais lojas próprias. 

A marca começou como com uma pequena sala comercial no Itanhangá. Foram três anos no mesmo endereço validando a marca. Em novembro de 2015, a primeira loja foi inaugurada na Avenida das Américas, Barra da Tijuca. No primeiro mês de operação em um ponto físico, o faturamento aumentou 30%. Em fevereiro de 2017 abria a loja de Ipanema, e nos quatro primeiros meses de funcionamento já tinha faturamento igual ao da loja da Barra. 

O processo de franquia teve início em agosto de 2017. Com o investimento de 200 a 500 mil reais, e um faturamento médio de 180 mil reais, a perspectiva de retorno do investimento é de 24 a 30 meses. A margem de lucro para o franqueado gira entre 10% e 15%. Um estudo de projeção do Alô Madruga,estima a abertura de 100 lojas em cinco anos e faturamento de 250 milhões de reais anuais. 

“O Alô Madruga surgiu como uma forma de atender às minhas necessidades e de amigos. Nesses sete anos, percebemos quanto o nosso cliente busca conforto e praticidade. É um mercado que não para de crescer e nós sentimos isso no dia-a-dia. Nosso faturamento em 2015 foi de 480 mil reais e em 2017 fechamos com 4,8 milhões. A conveniência é, sem dúvida, um bom negócio”, conta Leon Schaefer.

Com mais de 500 produtos, o cardápio do Alô Madruga oferece desde gelo, bebidas e lanches, passando por cartas de baralho até cola instantânea. Entre os mais vendidos estão cervejas, sorvetes e picolés, snacks, doces, vinhos, destilados e congelados. Mensalmente são comercializados cerca de seis mil cervejas, três mil bebidas diversas e três mil snacks por loja, cada endereço faz 3.500 entregas com tíquete médio de 80 reais todo mês. A marca conta com 40 mil clientes cadastrados.

 

- Assessoria de Implantação:

Acompanhamento passo a passo, desde a abertura da empresa, execução das obras, enxoval

de abertura até a inauguração da unidade.

- Consultoria de Treinamento:

Treinamento e capacitação continuada para franqueados e funcionários, visitas periódicas e

auxílio na gestão, garantindo a eficiência das unidades.

- SAF - Serviço de Atendimento ao Franqueado:

Apoio administrativo, logística, contratos, processos e documentos em geral.

- Central do Franqueado:

Plataforma de comunicação direta entre franqueados, franqueadora e colaboradores.

- Business Intelligence:

Processo de coleta, organização, análise, compartilhamento de informações importantes que

oferecem suporte e melhorias à gestão da franquia.

- Assessoria de Marketing:

Criação e suporte das estratégias de comunicação dos franqueados, desenvolvimentos de

campanhas, materiais promocionais, mídias sociais e ativações com marcas parceiras.

 

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