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Academia Gaviões planeja liderar o mercado 24h com 1.000 unidades até 2030

Com 380 mil alunos ativos, rede acelera expansão e mira cinco países além do Brasil

Academia Gaviões planeja liderar o mercado 24h com 1.000 unidades até 2030
Redação Publicado em 16 de Março de 2026 às, 11h33. Atualizado em 16 de Março de 2026 às, 11h40.

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Com 51 anos de atuação no setor fitness, a Academia Gaviões 24h prevê alcançar mil unidades em operação até 2030 e liderar, definitivamente, o seguemento 24h no País. Atualmente com 100 unidades em funcionamento e 380 mil alunos ativos, a rede projeta 300 novas academias negociadas já em 2026, acelerando a interiorização e regionalização da marca em todos os estados brasileiros.

O plano estratégico recebeu o nome Legacy 2030. Norteada por esse documento, a a rede projeta que a quantidade de unidades inauguradas no período de 5 anos ocupará o espaço de 125 estádios de futebol e, assim, espera movimentar de R$ 14 bilhões a R$ 18 bilhões na economia brasileira, considerando investimentos em infraestrutura, cadeia de fornecedores, equipamentos, tecnologia e serviços.

O investimento médio por unidade varia entre R$ 2,8 milhões e R$ 7 milhões, com payback estimado em 30 meses e margem operacional média entre 25% e 35%, dependendo da maturidade e localização da operação. O impacto estimado inclui a geração de 50 mil empregos diretos e indiretos e alcance potencial de mais de 2 milhões de pessoas.

O modelo de negócio desenhado pela Academia possibilita ao franqueado atuar como administrador ou investidor, contando ainda com a opção de contratar a gestão especializada da própria marca. Todas as unidades oferecem mix de aulas, atendimento diferenciado para iniciantes e equipamentos modernos, com funcionamento 24h.

Para Priscila Aguiar, CEO da Academia Gaviões 24h, o Legacy 2030 não é apenas um plano de expansão. “É uma diretriz clara de longo prazo para construir um negócio sólido, escalável e responsável, capaz de gerar impacto real para pessoas e cidades. Nosso objetivo até 2030 é consolidar a marca como a maior rede 24 horas do Brasil, referência latino-americana no modelo de atuação e consolidar presença internacional estruturada", explica a executiva.

Consolidação do modelo 24h como infraestrutura urbana

Em meio à transformação do mercado fitness e ao avanço da demanda por conveniência, o funcionamento 24 horas deixa de ser um diferencial competitivo e passa a se consolidar como padrão nos grandes centros urbanos.

Essa é a aposta da Academia Gaviões, que visa expandir e consolidar o modelo como parte da infraestrutura essencial de saúde e bem-estar, apoiada em padronização operacional, tecnologia embarcada e equipamentos de alto desempenho.

A execução do novo planejamento estratégico é conduzida por Diogo Sienna, diretor-executivo da rede e responsável pela expansão nacional e internacional das unidades. “O momento é de ambição, mas com estratégia e disciplina. Estamos estruturando um crescimento consistente, apresentando um modelo que permite que o investidor atue como operador ou apenas como investidor, estrutura que facilita escala e reduz fricção operacional”, destaca Sienna.

Além da expansão nacional, o plano prevê entrada gradual em cinco mercados estratégicos: Estados Unidos, Panamá, México, Argentina e Portugal. Todas as regiões já têm negociações fechadas com a Academia Gaviões 24h e fazem parte da estratégia de posicionar a marca como referência internacional no segmento 24 horas.

O Legacy 2030 representa a transição da Academia Gaviões 24h para uma nova era, sustentada por governança consistente, disciplina operacional e uma ambição firme de liderança. 

Crescimento sustentável

Com 51 anos de história e pioneira no modelo de funcionamento 24 horas, a Academia Gaviões 24h está presente no franchising desde 2019. A rede vive uma nova fase de crescimento estruturado com o plano Legacy 2030, que prevê a abertura de 300 novas unidades até o fim de 2026. 

Sua estratégia é baseada em crescimento sustentável, inteligência de mercado e investimento saudável, com foco em performance por unidade e gestão profissional.

Imagem: Divulgação

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