Viggo

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Franquia Viggo

Com o know how varejista vindo de família e a experiência adquirida com as seis lojas, os sócios decidiram, em 2014, alçar novos voos, enxergando no sistema franchising um caminho possível para tal expandir a atuação da marca no Brasil.

“Estamos buscando um crescimento em bases sólidas para todo o País. Para isso, buscamos candidatos à franquia em consonância à nossa cultura e posicionamento de marca”, detalha o diretor de marketing e expansão das Lojas Viggo, Diogo Oliveira. O objetivo é abrir, pelo menos, 20 franquias, até 2020, localizadas estrategicamente em diferentes cidades do país, com foco nas regiões Sudeste e Nordeste.

Além de acompanhar os candidatos à franquia em todas as etapas do processo de seleção, tal como checagem do budget de investimento e apoio à localização do ponto de venda, A Viggo oferecerá todo o apoio (treinamento, marketing, gerenciamento de ações) para que cada nova unidade franqueada se consolide e cresça, de maneira estruturada.

Em paralelo, a rede de lojas oferecerá apoio através de consultores de campo, baseado em uma metodologia de business intelligence, que permite, aos mesmos, uma melhor leitura e plano de ação para aprimorar suas operações.

Informações adicionais

Taxa de Franquia R$ 30.000,00 até R$ 30.000,00
Capital de Instalação R$ 320.000,00 até R$ 530.000,00
Capital de Giro R$ 50.000,00 até R$ 70.000,00
Investimento Total R$ 400.000,00 até R$ 630.000,00
Faturamento Médio Mensal R$ 100.000,00
Retorno 24 a 36 meses
Taxa de Propaganda Isento
Taxa de Royalties 12% (Base de Cálculo: Sobre Compras)
Data de início de franchise 01/01/2015
Unidades Próprias 1
Unidades Franqueadas 5
Total de Unidades 6
Associação com a ABF Sim
Possui Selo de Excelencia da ABF Não
Segmento Franquias de Moda
Ramo Calçados

Além de acompanhar os candidatos à franquia em todas as etapas do processo de seleção, tal como checagem do budget de investimento e apoio à localização do ponto de venda, A Viggo oferecerá todo o apoio (treinamento, marketing, gerenciamento de ações) para que cada nova unidade franqueada se consolide e cresça, de maneira estruturada.

Em paralelo, a rede de lojas oferecerá apoio através de consultores de campo, baseado em uma metodologia de business intelligence, que permite, aos mesmos, uma melhor leitura e plano de ação para aprimorar suas operações.

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