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Franquia Pequenos Moleques cresce 25% em faturamento

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Enquanto as empresas falam de retração de faturamento, a Pequenos Moleques – espaço lúdico instalado em shoppings, no qual as crianças brincam e desenvolvem atividades educativas e brincadeiras tradicionais com ou sem a presença de adultos – comemora o balanço positivo e o crescimento de 25% de seu faturamento de 2015, em relação ao ano anterior.

Em se tratando do primeiro trimestre de 2016, o número foi também positivo: as unidades tiveram, em média, um aumento de 14 % no faturamento em comparação com o mesmo período de 2015. “Nossos espaços, instalados no Recife (PE), têm recebido entre 1.200 e 1.500 crianças por mês. Elas permanecem, em média, 1h30 conosco, graças às atividades prazerosas que desenvolvemos. Difícil é levá-las embora”, comemora Ana Leal, idealizadora do projeto.

O sucesso deste negócio agora pode ser replicado em todas as capitais do Brasil e em diversas cidades do interior de São Paulo, já que a Pequenos Moleques lançou-se no sistema de franchising neste ano. “A formatação da franquia foi realizada de forma extremamente criteriosa. As unidades do Recife apresentavam resultados crescentes e procura frequente de interessados em replicar o negócio. Diante disso, elaboramos um estudo do potencial de mercado no Brasil, no qual detectamos a carência por opções de qualidade no segmento de entretenimento infantil. Na sequência, avaliamos a viabilidade econômico-financeira, o modelo de negócios e definimos o plano de expansão e as prioridades. Estruturamos a empresa franqueadora e desenvolvemos os mecanismos de prestação de suporte, transmissão de know-how, treinamento, gestão, comunicação e relacionamento com a rede”, conta Ana Paula Mantovam, sócia-franqueadora.

Ela conta que o sucesso do empreendimento vem de seu modelo, voltado ao resgate de atividades que fogem do cotidiano das crianças atualmente. “Oferecemos a elas brincadeiras interativas, nas quais elas têm contato com outras crianças – e não com eletrônicos. Nosso projeto arquitetônico transporta as crianças para o ambiente externo, como se estivem brincando no quintal, com uma casa na árvore completa. As crianças adoram e querem voltar. O espaço é lindo, confortável e muito seguro, o que também deixa os pais tranquilos, porque eles podem ficar junto com seus filhos ou realizar as compras enquanto as crianças brincam”, explica Ana Paula.

O segmento e a franquia

Dados do IBGE apontam que 38% da população brasileira têm menos de 14 anos. Os segmentos empresariais voltados ao público infantil crescem 14% ao ano e movimentam R$ 50 bilhões. “O ramo é promissor e não existem espaços concorrentes em nenhum shopping brasileiro. Quem investir agora, será pioneiro e, certamente, terá grandes chances de sucesso”, alerta Cristiane de Paula, também sócia-franqueadora.

A Pequenos Moleques requer espaços a partir de 60 m2, no qual se investem R$ 330 mil, já incluindo capital de giro e taxa de franquia. “Buscamos franqueados em todas as capitais brasileiras e em todo o Estado de São Paulo, em cidades do ABC, Campinas, Jundiaí, São José dos Campos, Sorocaba e Ribeirão Preto, entre outras”, finaliza Cristiane de Paula.

Perfil Pequenos Moleques

Marca: Pequenos Moleques

Área de atuação: Espaço infantil que resgata as brincadeiras tradicionais

Ano da fundação: 2012

Início da franquia no Brasil: 2015

Total de unidades no Brasil: 3 próprias (2 unidades e 1 pop up store no Aeroporto do Recife)

Investimento inicial: a partir de R$ 330 mil (para 60 m2, já incluindo a taxa de franquia e o capital de giro)

Taxa de franquia: R$ 50 mil

Capital de giro: Aproximadamente R$ 25 mil para os primeiros meses de operação

Royalties: 8% (sobre faturamento bruto)

Taxa de publicidade: 2% (sobre faturamento bruto)

Área mínima: 60 m2

Número de funcionários por unidade: 9 colaboradores

Faturamento bruto: de R$ 70 mil a R$ 120 mil

Lucro líquido: média de 20% a 25%, após o primeiro ano de operação

Prazo de retorno: a partir de 26 meses  

Prazo de contrato: 60 meses

Apoio ao franqueado: Orientação para escolha o ponto comercial; projeto arquitetônico; manuais e treinamentos; software para gestão; marketing institucional suporte na implantação e todo o apoio durante a inauguração. Após esse período, o suporte continua, com a consultoria de campo.

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