Regras básicas para se ter sucesso no mercado de franchising
“Comprando” uma franquia empresarial, você terá feito um investimento, ou uma aplicação de risco, conjugada, porém, necessariamente, com uma opção de vida pela carreira empresarial escolhida, sob pena de a “ausência do olho do dono”, prejudicar sensivelmente, o andamento dos seus negócios.
E, como todo o negócio de risco, franquia também não é sinônimo de sucesso fácil, em que pese seus riscos estarem grandemente minimizados pela experiência e treinamento que lhes serão proporcionados por seu franqueador. Agora, o êxito final, mesmo, dependerá, enormemente, de sua identificação com a natureza do seu empreendimento; de sua dedicação exclusiva e em tempo integral a ele; de seu perfil empreendedor e, preliminar e prejudicialmente, de uma opção certa, feita mediante um bom e sério assessoramento, a partir de uma bela escolha em termos de um negócio pujante, com perspectivas de crescimento e nicho de mercado garantido.
Mas, cuidado com o sucesso crepitante de marcas internacionais que se deram bem, em outros mercados estáveis e solidificados, como dois exemplos recentes de franquias norte-americanas que não souberam adaptar seu conceito às peculiaridades de nosso ambiente empresarial, e de uma outra, da mesma origem, cujo master-franqueado brasileiro ficava em seu escritório central, bem montado, porém, longe da linha de frente de suas vinte lojas próprias, superdimensionadas, com altos custos fixos e produtos pouco aculturados, à espera de um milagre econômico que, afinal, não veio.
Moral da estória, franquia só não dá certo quando você infringe suas regras básicas.
Fonte: Assessoria - www.suafranquia.com
