Ramo de Atuação
Roupas e Acessórios
Faturamento Médio Mensal
R$110.000
Capital para Instalação
R$110.000 a R$150.000
Taxa de Franquia
R$30.000 a R$30.000
Capital de Giro
R$50.000 a R$70.000
Ano de Fundação
15/01/1993
InÃcio do Franchising
01/07/2012
Unidades próprias/franqueadas
5 (próprias) / 1 (franqueadas)
A expansão através do sistema de Franquias é uma tendência mundial para o desenvolvimento das marcas, em especial do varejo.
Pensando nisto, a XPTO, marca feminina, com mais de 20 anos de experiência no varejo, preparou seu negócio para expansão através deste sistema.
Como a Franquia XPTO vê o Sistema de Franquias:
Um relacionamento de parceria;
O sucesso depende de ambas as partes.
Franquia é uma atividade que exige grande empenho e muito trabalho para alcançar os resultados esperados.
Acreditamos que um verdadeiro relacionamento de parceria existe mediante: transparência, compartilhamento e respeito.
XPTO
Plaza Niterói
Convenção Primavera-Verão 2011
Norte Shopping
Rua das Pedras - Búzios
Icaraà - Niterói
Convenção Inverno 2013
Inverno 2013Contato: Jorge Ferreira
Telefone: (21) 7830-5863
E-mail: franquia@xptoonline.com.br
Site: www.xptoonline.com.br
Taxa de Franquia: R$ 30.000 até R$ 30.000
Capital de Instalação: R$ 110.000 até R$ 150.000
Capital de Giro: R$ 50.000 até R$ 70.000
Investimento Total: R$ 200.000 até R$ 230.000
Faturamento Médio Mensal: R$ 110.000
Retorno: 24 a 30 meses
Taxa de Propaganda: 2% (Base de Cálculo: )
Taxa Royalties : 7% (Base de Cálculo: da compra mensal)
Data de Fundação: 15/01/1993
Unidades Próprias: 5
Unidades Franqueadas: 1
Total de Unidades: 6
Associação com a ABF: Não
Possui Selo de Excelencia da ABF: Não
Segmento: Vestuário
Ramo: Roupas e Acessórios
O conceito da marca está intimamente ligado a aliança de um produto de qualidade e design original, vestindo uma jovem descolada e moderna.
Adquirida pelos atuais proprietários em meados dos anos noventa, a XPTO, ao longo de quase duas décadas de trabalho, não poupa esforços para acompanhar as alterações do frenético universo da moda.
Sua principal transformação foi sem dúvida o investimento em pesquisa e o desenvolvimento de uma identidade que acabou por criar este conceito atual.
Visando a inserção da marca em novos mercados, a direção executiva realocou os pontos de venda, que a partir dos anos 2000, deixaram a zona norte do Rio de Janeiro e se instalaram em áreas mais nobres do estado do Rio de Janeiro, além dos principais Shoppings.
Com novo layout, a marca chegou ao ano de 2013 totalmente repaginada para iniciar a expansão em todo Brasil através do Sistema de Franquias.
Apoio na escolha do Ponto Comercial;
Projeto Arquitetônico Padrão;
Apoio na Montagem e Abertura da Unidade;
Apoio na Contratação de Vendedores;
Sinalização e Programação Visual;
Treinamento de Vendas, Produto e Vitrine;
Manuais de Franquia;
Assessoria de Imprensa.